Februari 2008 |
|||||
|
|||||
| Van de redactie De pensioenstructuur in de EU is volop in ontwikkeling. Nederland dreigt daarop volgens kenners achter te raken (lees hier het artikel). 'We kijken teveel naar de API's van de andere EU-landen in plaats van onze eigen API te ontwikkelen', is het commentaar. Daardoor bestaat de kans dat er Nederlandse pensioenfondsen overstappen naar een ander EU-land. Iemand die ook een grensoverschrijdende toekomst voor het pensioenssysteem ziet is Sjaak Delnoy. Met hem spraken we over zijn ervaringen binnen Hewitt.
Wij wensen u veel leesplezier.Nienke Smit Pieter Lammers |
|||||
Interview
Sjaak Delnoy, Head of Pension Management bij Hewitt ‘Met een klein team pakken wij complexe onderwerpen aan’ ‘Onze dienstverlening staat op een hoog niveau in de markt van pensioenadministratie’, opent Sjaak Delnoy, Head of Pension Management bij Hewitt, het gesprek. ‘Wij hebben ook het voordeel dat Hewitt een zeer sterk ontwikkelde consultancytak heeft. Daardoor kunnen wij in combinatie met ons specialisme in pensioenadministratie zeer complexe onderwerpen aanpakken.‘ Dit doet Hewitt met een team van overzichtelijke omvang. Sjaak: ‘In totaal heeft Hewitt in Nederland 350 medewerkers. Onze afdeling bestaat uit ongeveer 100 medewerkers, waarvan er 80 werkzaam zijn in Eindhoven en 20 in Amsterdam. Samen met deze medewerkers beheren we zo’n 18 fondsen en behartigen we de belangen van 200.000 deelnemers. In relatie met onze concurrenten zijn wij dus een kleine organisatie met een groot aantal fondsen. Dat betekent dat wij met een kleine groep veel verschillende aspecten van het vak uitvoeren. Dat maakt het werken bij ons breed en inhoudelijk zeer interessant.’ EU-landen ‘Internationaal ziet de toekomst er voor ons florissant uit. De EU streeft naar één grensoverschrijdend pensioensysteem. Doordat Hewitt sterk internationaal georiënteerd is en al in heel veel EU-landen is gevestigd, hebben wij daardoor een voorsprong. Overigens hoef je voor een internationale carrière niet te wachten op het EU-pensioensysteem. Nu stromen werknemers al regelmatig door naar Hewitt-kantoren in andere landen.’ Ondanks de nieuwe mogelijkheden in de EU voor Hewitt, ziet Sjaak de pensioentak niet explosief groeien. ‘Misschien dat we op termijn naar 150 werknemers gaan, maar dat is wel het maximum. We willen relatief klein blijven om zo een hoog kwaliteitsniveau te kunnen blijven garanderen. Maar nog belangrijker is dat onze medewerkers interessant en leuk werk kunnen blijven doen, want zij vormen uiteindelijk de backbone van Hewitt.’ |
|||||
Werken bij Hewitt ... ![]() HEWITT zoekt gepassioneerde Pensioenspecialisten Hewitt is op zoek naar een Zelfstandig Opererende Pensioenadministrateur met passie voor het vak die het leuk vindt om te groeien in zijn of haar functie. Je voert zelfstandig diverse onderdelen van pensioenadministraties uit voor nationale en internationale klanten. 'Daarnaast betrekken we je bij projecten van uiteenlopende aard', aldus Sjaak. 'Dat zijn vaak geweldige leertrajecten, waarbij je veel contact hebt met de pensioenprofessionals uit de consultancy. Voor het succesvol invullen van deze functie vind ik vooral daadkracht en enthousiasme belangrijk. De wil om er wat van te maken, garandeert je plezier in het werk en biedt je legio ontwikkelings-mogelijkheden. Ik zie er daarbij persoonlijk op toe dat wij dat faciliteren.' >> Klik hier voor de vacatures van Hewitt |
|||||
BoekentipDE NIEUWE MULTINATIONALS Corus, het Nederlands-Engelse staalbedrijf, werd overgenomen door het Indiase Tata. Wie had er ooit eerder van deze gigant gehoord? En staan ons nog meer van dergelijke overnames te wachten? Antoine van Agtmael, expert op het gebied van emerging markets, beschrijft in zijn nieuwe boek de multinationals die binnen niet al te lange tijd de machtsbalans op de wereldmarkt zullen verschuiven. Deze multinationals komen nu eens niet uit Amerika of Europa, maar voornamelijk uit landen met opkomende economieën, zoals Brazilië, Mexico, Korea, India en China. De grote namen zijn Haier, Yue Yuen, Embraer, Infosys -- en nog vele andere die ons onbekend in de oren klinken. Met zijn unieke kennis van (investeringen in) opkomende economieën onthult Van Agtmael wat dit voor bedrijven zijn, en hij analyseert hoe ze strategisch opereren, kunnen groeien, de top bereiken en hun westerse concurrenten uit de markt drukken. Maar tegelijk laat hij zien hoe westerse bedrijven hiervan kunnen leren en zich ertegen teweer kunnen stellen. Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 34,90 euro. Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek. |
|||||
U
kunt contact met ons opnemen via: contact@pensioencarriere.nl
of telefonisch, |