Nieuwsbrief

Mei 2007

Deelnemerscommunicatie is een actueel thema in pensioenland. De pensioenwet heeft het nadrukkelijk op de kaart gezet. Onderzoek van Intomart/GFK wijst uit dat bijna tweederde van de bestuurders positief tot zeer positief is over de informatieverstrekking, terwijl dit bij deelnemers slechts 38% is.

Kern van de tegenstelling is dat werknemers niet zitten te wachten op algemene informatie, maar juist meer specifieke input over hun eigen pensioensituatie willen. Die vertaalslag van de opgebouwde pensioenrechten naar de individuele situatie is lastig en vereist alle kennis van pensioenprofessionals. Zet daarom juristen en actuarissen vooral niet een jaartje in de kast, zoals recent tijdens een pensioencongres gesuggereerd door één van de sprekers. We hebben ze juist nu hard nodig.

In deze Nieuwsbrief staat DNB centraal. In het interview met de heer Witteveen wordt ingegaan op een heel andere vorm van communicatie: Hoe winnen Nederlandse Pensioenuitvoerders de concurrentieslag om de Europese pensioenmarkt?

Wij wensen u veel leesplezier.

Nienke Smit
Pieter Lammers

Het prudentiële toezicht op financiële instellingen is de laatste jaren sterk in beweging. Centraal in het toezichthouden staat het maken van een messcherpe analyse van het risicoprofiel en het op tafel leggen van de noodzakelijke veranderingen ten aanzien van eventuele tekortkomingen bij instellingen.

Van de medewerkers van DNB wordt veel verwacht, want bij de uitvoering van de kerntaken heeft iedere Nederlander groot belang. Aan het werk worden dan ook ongewoon hoge eisen gesteld. Uiterste zorgvuldigheid, integriteit, loyaliteit. Toch werken er geen supermensen, maar gewone mensen met bijzonder werk. Wel met een groot saamhorigheidsgevoel, in een inspirerende en informele sfeer.

‘Toezichthouden, dat is wel een van de leukste banen in het financiële bestel. Iedere instelling die onder toezicht staat vergt een specifieke aanpak zowel qua inhoud als ten aanzien van de wijze waarop de contacten worden onderhouden. Een moeilijk vak? Inhoudelijk slim zijn en contactueel vaardig: dan lukt het. Soms moet je streng zijn maar meestal ben je voor de instellingen een klankbord om tot een verantwoord risicobeheer te komen.’

Het uitvoerend toezicht is georganiseerd rondom een aantal klantengroepen: Banken, Verzekeraars en Pensioenfondsen. Deze divisies zijn onderverdeeld in afdelingen die op een aantal specifieke terreinen worden ondersteund door expertisecentra.

Klik hier voor meer info over De Nederlandsche Bank

Uitdagingen voor de Nederlandse pensioensector

Hieronder treft u een korte samenvatting van de speech van DNB-directeur Witteveen tijdens de Algemene ledenvergadering Vereniging van Bedrijfstakpensioenfondsen op 16 april 2007.

>>> De volledige tekst kunt u hier lezen

‘Met zijn vele comparatieve voordelen is Nederland binnen Europa een uitstekende uitvalsbasis voor pensioendienstverlening. We hebben echt iets additioneels: `proven technology' en pensioen-instellingen die anderen niet hebben.’

‘Wij staan voor de uitdaging in te spelen op de dynamiek binnen de Europese pensioensector waaraan twee ontwikkelingen ten grondslag liggen: de vergrijzende Europese samenlevingen en de impact van de Europese Pensioenrichtlijn.’

‘De vergrijzing en de overgang naar kapitaaldekkingsystemen bieden kansen voor de Nederlandse pensioensector. Binnen West-Europa wordt de komende jaren een groei voorzien van de markt voor uitvoering van bedrijfspensioenvoorzieningen van ruim 7 biljoen euro nu tot ruim 16 biljoen euro in 2015. Dit zal gepaard gaan met een toenemende vraag naar de administratieve uitvoering van de achterliggende regelingen, het beheer van het pensioenkapitaal en het verzekeren van de gerelateerde pensioenrisico's. Allemaal onderdelen van het pensioenbedrijf waarmee, vaak hoogwaardige, werkgelegenheid kan worden gerealiseerd.’

‘Pensioenuitvoerders kunnen profiteren van deze groeimarkt. De Europese Pensioenfondsenrichtlijn maakt grensoverschrijdende uitvoering van pensioenregelingen mogelijk. Het biedt de Nederlandse pensioensector de kans mee te spelen op het terrein van grensoverschrijdende dienstverlening om zo, ook voor de Nederlandse deelnemer, kostenvoordelen door schaalgrootte te behalen.’

‘Schaalgrootte doet er ook echt toe. Recent DNB-onderzoek toont aan dat sprake is van een grote spreiding in de uitvoeringskosten van pensioenverstrekkers. Waar de duurste categorie bedrijfskosten heeft van 1,2% van de totale activa, is dit percentage voor de goedkoopste categorie slechts 0,1%. Om u een indruk te geven een kostenbesparing van 0,5% van de totale activa kan leiden tot meer dan 10% hogere pensioenuitkering gedurende de hele looptijd ofwel een lagere premie in dezelfde orde van grootte.’

‘Wat betreft de concurrentieslag heb ik overigens met een lichte glimlach gekeken naar de marketinginspanningen van de verschillende lidstaten. Nederland lijkt op het eerste gezicht achter te blijven wat betreft de zichtbaarheid op grote congressen en positieve uitstraling in op pensioen gerichte media. Met een proactieve opstelling van alle stakeholders, kan Nederland echter zijn positie consolideren, versterken en uitbouwen. Dit is geen complexe activiteit. Immers, naar analogie van een Oudhollands spreekwoord: ‘goede waar, prijst zichzelf’.

Pensioencarriere.nl krijgt weer een zustersite!

Op 3 mei jl. is de zesde carrièresite van CareerGuide in Finance online gegaan: www.ControlCarriere.nl.

Deze vacaturesite richt zich specifiek op Controllers in de financiële dienstverlening. Met een compleet overzicht van de actuele vacatures, organisatieprofielen, interviews en nieuwsberichten wordt het zoeken naar een vacature in het eigen vakgebied ook voor deze groep een stuk eenvoudiger gemaakt.

Speciaal voor abonnees

De groei voorbij
Over de economische toekomst van Nederland na de booming nineties.

Nederland kan de komende twintig jaar weinig economische groei meer verwachten, stelt Jaap van Duijn. Na de ongekende welvaartsstijging sinds de Tweede Wereldoorlog hebben we nu te kampen met verzadiging, vergrijzing en de concurrentie van nieuwe landen. Op termijn zal de bevolking gaan dalen. Voor onze rijkdom hebben we een hoge prijs betaald: een aanslag op het milieu, een overvol land, een verlies aan rust en ruimte. Aan meer materiële welvaart is nauwelijks behoefte wel aan meer welzijn. Maar zijn we bereid de inspanningen te verrichten om terug te winnen wat verloren is gegaan?

Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 18.90 euro.

Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek.

De mensen achter Pensioencarriere.nl staan voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. U kunt contact met ons opnemen via: contact@pensioencarriere.nl of telefonisch, via 036 - 7440 136.

Wilt deze nieuwsbrief niet meer ontvangen? Stuurt u dan een e-mail naar contact@pensioencarriere.nl met de vermelding 'verwijderen'.