Oktober 2007 |
|||||||
|
|||||||
| Van
de redactie Werknemer wil parttime werken, maar doet 't niet |
|||||||
Kennis
maken met ![]()
Zeg "Zwitserleven" en iedereen denkt meteen aan het Zwitserleven Gevoel. Een onbekommerd leven, zorgeloos genieten. Dat is perfect, want dat is precies onze missie: 'mensen in staat stellen financieel onbezorgd van later te kunnen genieten'. We willen dan ook 'de pensioenverzekeraar van Nederland' zijn. Zwitserleven bestaat ruim 100 jaar en voert een compleet pakket aan producten gericht op inkomen voor later. Van pensioen tot hypotheken. De producten vinden hun weg naar de klant via het onafhankelijke intermediair. In het pand in Amstelveen werken meer dan 750 enthousiaste collega's. De cultuur van Zwitserleven is open en duidelijk. Een platte organisatiestructuur, geen hiërarchie en geen politiek. Een cultuur waar mensen elkaar aanspreken en samen proberen zaken te verbeteren. Niet voor niets deed iedere medewerker van Zwitserleven de training Aanspreken & Complimenteren. Want iemand aanspreken is één ding, maar vergeet vooral niet af en toe een compliment te maken! Hard op de inhoud en zacht op de relatie, dat is hoe ze werken bij Zwitserleven. >>> Klik hier om meer te lezen over Zwitserleven |
|||||||
|
Interview
'Je hebt hier heel sterk het gevoel dat ons werk ertoe doet.'Marianne Meijer, Manager Fiscale & Juridische Zaken en Beleid 'Ik ben een laatbloeier', opent Marianne het gesprek als ik naar haar achtergrond informeer. 'Ik heb eerst een eigen bedrijf gehad en ben pas op latere leeftijd Rechten gaan studeren. Voordeel daarvan is dat je heel bewust, met een stuk levenservaring op zak, een richting kunt kiezen. Zonder aarzeling is dat pensioenrecht geworden, in mijn ogen het meest dynamische vakgebied met bovendien uitstekende loopbaanvooruitzichten.' Nu, 12 jaar na haar afstuderen, is zij manager van de fiscaal juridische afdeling van Zwitserleven, de pensioenverzekeraar bij uitstek! 'Onze afdeling valt onder de directeur Marketing & Sales. Voordeel daarvan is dat dit ons een nog sterkere oriëntatie op de markt geeft. En daar doen we het in mijn ogen tenslotte allemaal voor. Met een team van 8 medewerkers maken we de vertaalslag van wet- en regelgeving naar een scherp producten- en dienstenpakket. Hiermee beweegt ons werk zich op het snijvlak van operations, marketing en sales. Een fantastische plek, dicht op de business waarbij onze inbreng heel tastbaar is. Je hebt hier heel sterk het gevoel dat je bijdraagt aan het resultaat. Met alle ontwikkelingen in de markt komt er natuurlijk veel werk op ons af. Dat proberen we zo goed mogelijk het hoofd te bieden door als team te opereren. Elkaars kwaliteiten benutten en onderling hulp te bieden, daar waar dat kan. Liefde voor het vak vormt daarvoor de basis, ons enthousiasme verzet vervolgens bergen. Belangrijke aandachtsgebieden zijn het klankborden met intermediairs op dossierniveau, ondersteunen van afdelingen bij 'moeilijke' zaken, meedenken in productontwikkeling en commerciële deals, ontwikkelen van beleid voor directie en afdelingen, vertegenwoordigen van Zwitserleven in externe overlegorganen en het organiseren van kennisoverdracht bijvoorbeeld in de vorm van workshops. Kortom een grote diversiteit aan werk dat garant staat voor een zeer afwisselende baan met veel ruimte voor je persoonlijke ontwikkeling.' |
|||||||
BoekentipDe financiële retailsector ondergaat een ingrijpende transformatie. Nieuwe business modellen komen op en bestaande verouderen. Financiële dienstverleners moeten wendbaarder worden ('buigen') om te voorkomen dat hun marktpositie en rendement afbrokkelen ('barsten'). Het boek beschrijft mogelijke ontwikkelingsstrategiën, die ondersteund worden door interviews met o.a. Theo Bouts (Zurich), Cor van den Bos (SNSReaal), Marco Keim (Zwitserleven) en Hans Hagenaars (ING). U kunt dit boek bestellen via de website www.buigenofbarsten.nl |
|||||||
|
U kunt contact met ons opnemen via: contact@pensioencarriere.nl of telefonisch, |
|||||||