Het transitieproces gebruiken als opstap naar een excellente organisatie.
In gesprek met Ivo Brand, oprichter en partner Valid8 Consulting
“De Wet Toekomst Pensioen heeft de pensioenwereld op z’n kop gezet. Pensioenfondsen en uitvoerders zien zich geconfronteerd met veranderingen op vrijwel ieder terrein van het vak. Ze gaan van een DB naar een DC-regeling, IT-systemen moeten worden aangepast, rapportagelijnen intern en naar toezichthouders veranderen, communicatie met deelnemers intensiveert en zelfs het beleggingsproces ondergaat ingrijpende veranderingen. Hoe blijf je als directie en bestuur in zo’n hectisch tijdperk in control en belangrijker nog zorg je dat je organisatie compliant blijft. Die uitdaging is onze uitdaging.”
Ivo Brand is de oprichter van Valid8, een consultancy organisatie die pensioenuitvoerders helpt complexe wet- en regelgeving te vertalen naar praktische oplossingen. Jarenlang werkte hij voor grote partijen als Accenture en PwC. “Geweldige organisaties die erg goed zijn in het duiden van regelgeving. Op basis daarvan geven ze precies aan wat er moet veranderen in een organisatie. Hoe dat dan in de praktijk moet en hoe je daarin de organisatie op operationeel niveau meekrijgt is minder hun pakkie-an. En juist op dat snijvlak ligt de kracht van Valid8. We adviseren niet alleen maar helpen ook echt hand-on bij de implementatie. Op die manier borgen we de verandering en tegelijkertijd dat de organisatie compliant is.”
Operationele implementatie
Wij zijn pas klaar, als het werkt. Zo helpen we op dit moment meerdere pensioenuitvoeringsorganisaties met de implementatie van de Wtp. We zijn hier als projectmanager aan verbonden, maar leveren ook kennis rondom opstellen reglement, actuariële berekeningen en communicatie met deelnemers. Daarnaast zorgen we er ook voor dat bestuur, verantwoordingsorgaan en raad van toezicht aangesloten blijven. Juist het maken van die vertaalslag naar de praktijk geeft niet alleen mij, maar ook onze mensen enorm veel voldoening.”
Ambities
We willen blijven groeien, zowel in kennis als in impact. Groei is geen doel op zich maar maakt het mogelijk grotere projecten op te pakken, versterkt de leereffecten binnen de organisatie en biedt ontwikkelingskansen voor onze mensen. Het nieuwe pensioenstelsel biedt wat dat betreft volop kansen. We willen onze klanten niet alleen helpen met deze transitie, maar ook een actieve rol spelen in het vormgeven van nieuwe processen en systemen. En zo het transitieproces gebruiken als opstap naar een excellente organisatie.
Ben jij een pensioenprofessional met een bijzondere expertise, kom dan eens praten. Samen kunnen we als Valid8 klanten echt een stap verder brengen!
Lees meer over de mogelijkheden binnen Valid8 Consulting
