Interviews met Pensioenspecialisten over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  Vrouwen financieel sterker maken met ikdenkvooruit.nl

  Wilmar Zomer en Uschi Braun - Marketing Strateeg bij a.s.r. en Digital Consultant bij ITDS

  Wist jij dat meer dan 50% van de vrouwen financieel niet onafhankelijk is? Veel van deze vrouwen wisten dat zelf in ieder geval niet. Volgens Wilmar Zomer, Marketing Strateeg bij a.s.r. Pensioenen, moest daar wat aan gedaan worden. Zo ontstond het platform ikdenkvooruit.nl. Met het doel vrouwen bewust te maken van hun financiële situatie én de mogelijkheden om deze positief te beïnvloeden. Onze Digital Consultant Uschi Braun hielp a.s.r. bij deze uitdaging. En met succes. Met dit initiatief werd a.s.r. genomineerd voor de PensioenWegwijzer: een prijs voor initiatieven die het mensen gemakkelijk maken inzicht te krijgen in hun pensioen. In dit interview vertellen Wilmar en Uschi meer over het platform, de resultaten en de next steps. 

  Lees verder ]
• 

  

  ‘Klanten vragen ons niet om advies, maar om oplossingen.’

  Saskia Vermeer - de Jongh en Nicolette van Opdam - partners HVG Law

  'De juridische zaken waar we bij betrokken worden raken vaak de kern van de bedrijfsvoering. Daarbij draait het niet in alle gevallen om de vraag of iets mag of kan, maar om de strategische afweging of je het als bedrijf wel wilt.'

  Lees verder ]
• 

  

  Met arbeidsvoorwaarden een grotere bijdrage leveren aan de strategie

  Arjan van Dijk en Hans van der Heijden - Director bij Deloitte

  Slechts tien procent van de HR-managers vindt dat de HR-strategie in lijn is met de strategie van de onderneming. Zonde, want human resources vormen vaak het belangrijkste kapitaal van een onderneming. Hiermee kan een nog grotere bijdrage worden geleverd aan de prestaties van die onderneming. Maar hoe? De eerste stap naar een gestroomlijnde HR-strategie is inzicht in het huidige HR-beleid en de arbeidsvoorwaarden.

  Lees verder ]
• 

  

  We moeten de hervorming doorzetten

  Cindy van Oorschot - Divisiedirecteur Toezicht pensioenen DNB

  ‘Ik vind het belangrijk dat we er met alle betrokken partijen voor zorgen dat we ons stelsel moderniseren en robuuster maken’.

  Lees verder ]
• 

  

  Artificial intelligence straks allesomvattend aanwezig

  Joost van der Burgt - Beleidsmedewerker bij Divisie Toezicht Beleid DNB

  "Wanneer AI op een ondoordachte wijze wordt ingezet gebeuren er al snel ongelukken. AI-toepassingen zijn met name gevoelig voor problemen met de data waarop zij worden getraind. Als die data van slechte kwaliteit is, niet representatief is, of relevante kenmerken ontbreken, dan vertaalt dit zich door in slechte uitkomsten."

  Lees verder ]
• 

  

  Het gedrag van medewerkers bepaalt uiteindelijk hoe ethisch en klantgericht een onderneming is

  Céline Christensen - Manager gedrag en cultuur bij de AFM

  We willen ondernemingen inspireren én faciliteren om een cultuur te creëren waarin zij het klantbelang centraal stellen. Daar profiteren we allemaal van – consumenten, maar ook ondernemingen, die dat uiteindelijk terugzien in hun reputatie en klanttevredenheid.

  Lees verder ]
• 

  

  2025: datagericht toezicht realiseren

  Patrick de Neef - Chief Innovation Office Toezicht DNB

  “Met slimme tools kunnen toezichthouders de minder zichtbare trends uit data halen en het gesprek aangaan." Patrick de Neef is onlangs benoemd tot kwartiermaker van het Chief Innovation Office Toezicht. Dit coördineert de uitvoering van de digitale strategie en speelt een leidende rol bij de besluitvorming en prioritering van innovatieprojecten binnen het toezichtdomein.met de instellingen. 

  Lees verder ]
• 

  

  Een verzekeraar in verandering neemt risico’s, maar waar ligt de grens?

  Peter Minderhoud - Toezichthouder Internationale Verzekeraars DNB

  Waar de consultancy haar verdienmodel in het oog moet houden, ligt de focus bij DNB op de tijdigheid en kwaliteit van zowel de beoordeling als de beïnvloeding. Dat brengt in mijn ogen een andere uitdaging met zich mee. Hoe bescherm je de belangen van polishouders en het financiële systeem met de beperkte middelen die ons ter beschikking staan?

  Lees verder ]
• 

  

  Verzekeraars moeten goed inspelen op veranderingen

  Olaf Sleijpen - DNB-divisiedirecteur Toezicht Verzekeraars.

  Kernpunten van onze ambitie zijn de ontwikkeling van nieuwe, zelflerende tools voor toezichthouders om risico’s te signaleren en mitigeren. Ook werken we aan de digitalisering van toezichtprocessen.

  Lees verder ]
• 

  

  Learning by doing

  Ellen Marie Primdahl - junior Consultant Milliman Pensioenen

  ‘Voor mij vertegenwoordigt Milliman Pensioenen het beste van twee werelden. Een klein team in Nederland waar je je snel thuis voelt en de back-up van een van de grootste adviesbureaus in de wereld.’

  Lees verder ]