vergrootglas
Op zoek naar een baan?
Actueel en relevant

Interviews met Pensioenspecialisten over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

  • logo HVG Law
    Bianca van Tilburg
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Alleen T-shaped lawyers kunnen de huidige pensioendynamiek aan.

    Bianca van Tilburg - executive director, advocaat HVG Law

    'Het wordt tijd dat het huidige pensioensysteem op de schop gaat. Onderwerpen als individualisering, keuzevrijheid, risicoverschuiving, verplichtstelling en transparantie voeden de discussie. En wat de uitkomst ook wordt, die zal disruptieve gevolgen hebben voor de sector. In die hectiek je weg vinden als jurist/advocaat maakt werken tot een veel grotere uitdaging dan menigeen voor mogelijk houdt!'


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Laura van de Werfhorst
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Een traineeship in het zenuwcentrum van de economie!

    Laura van de Werfhorst - trainee DNB

    ‘Mijn eerste kennismaking met DNB vond plaats tijdens het Leadership Panel van EBF waar Klaas Knot zijn visie op leiderschap presenteerde aan Groningse studenten. Het was diezelfde Klaas Knot die ik tijdens een stage bij DNB mocht ondersteunen in een overleg met de Minister van Financiën van Indonesië. Dat je tijdens een stage zo serieus wordt genomen was voor mij reden genoeg om te solliciteren op het traineeship van DNB.’


    Lees verder ]
  • logo DEKRA People
    Vincent van Drie
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Veranderingen in gang zetten, dat is onze primaire rol

    Vincent van Drie - Pensioenspecialist DEKRA People Leven & Pensioen

    'Ik hou van de dynamiek van mijn rol als interim professional. Geniet van de afwisseling en de breedte van onderwerpen die je tegenkomt. Met name in veranderingstrajecten binnen het spanningsgebied producten, processen en juridisch ben ik op mijn best.'


    Lees verder ]
  • logo Vivat Verzekeringen
    Marcel van de Lustgraaf
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De tijd van de traditionele verzekeringsmaatschappij is voorbij

    Marcel van de Lustgraaf - Managing Director ITC, VIVAT

    Niet alleen de toekomst heeft onze aandacht, vervolgt Marcel, ook de bestaande IT-structuur zijn we aan het opschonen. Door het grote aantal overnames in het verleden zitten we met een complexe structuur. Vereenvoudiging van bedrijfsprocessen en systemen is daarbij troef.


    Lees verder ]
  • logo FTE Groep
    Johannes Agricola
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Op een hoger niveau insteken’

    Johannes Agricola - Interim Professional FTE Groep

    ‘Ik ben allergisch voor het gevoel een nummertje te zijn en vast te zitten in structuren en systemen. Wil graag de vrijheid houden om, als zich kansen voordoen, te kunnen switchen. En dan is werken op basis van detachering een uitkomst.'


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Bert Boertje
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘In 2017 zetten we in op verandering’

    Bert Boertje - Divisiedirecteur Toezicht Pensioenfondsen

    Ook in 2017 zijn de financiële positie, de toekomstbestendigheid en het verandervermogen belangrijke uitdagingen voor de pensioensector. In het toezicht in 2017 richt DNB zich hierop. Een interview met divisiedirecteur Bert Boertje over de Toezicht Vooruitblik


    Lees verder ]
  • logo Vivat Verzekeringen
    Hans Visser
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Van een polis alleen wordt niemand warm.

    Hans Visser - general manager pensioenen VIVAT

    ‘In onze visie wordt pensioen steeds individueler. Wij pleiten voor een situatie van Defined Ambition. Niet de pensioenbijdrage staat centraal maar de wens van mevrouw Jansen of de familie de Vries op het moment dat ze willen stoppen met werken. Dat vraagt om heel veel interactie en daar willen we onze organisatie voor klaarstomen.’


    Lees verder ]
  • logo Milliman Pensioenen
    Nathalie Smits
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Ooit wil ik terug naar mijn geboorteland Suriname.’

    Nathalie Smits - Consultant Milliman Pensioenen

    ‘Ik ben een doener en hou er van intensief op te trekken met een klant. Vanuit de verantwoordelijkheid die ik voor een opdracht voel, is het heerlijk om zelf aan het roer te staan en naar eigen inzicht collega’s te betrekken bij het project.'


    Lees verder ]
  • logo DPA Banking & Insurance
    Abdessamad Chohou
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Detachering als springplank voor de gedroomde loopbaan

    Abdessamad Chohou - Professional DPA Banking & Insurance

    Met een BSc Business Economics op zak koos Abdessamad voor een detacheerder in de pensioenwereld. ‘Op die manier kreeg ik de kans in de keuken te kijken van verschillende organisaties. Dat wilde ik graag want je moet tenslotte eerst met je ‘poten in de klei’ hebben gestaan voordat je als Consultant van waarde kunt zijn.


    Lees verder ]
  • logo ENNIA
    Servaas Houben
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Generalist in de Caribbean

    Servaas Houben - Hoofd Actuariaat ENNIA

    ‘Met ons actuarieel team (5 medewerkers) zijn we sterk betrokken bij de ontwikkelingen binnen de organisatie en kunnen ook vanuit die positie het verschil maken. En er gebeurt veel, zowel beleidsmatig als operationeel.'


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Arnoud Vossen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Bewustzijn IT-risico’s bij besturen toegenomen

    Arnoud Vossen - Afdelingshoofd bij toezicht pensioenfondsen DNB

    DNB heeft vervolgonderzoek gedaan naar de beheersing van IT-risico’s bij grotere pensioenfondsen. Arnoud Vossen, afdelingshoofd bij toezicht pensioenfondsen, over de uitkomsten.


    Lees verder ]
  • logo Aon Hewitt
    Jacintha den Haag
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Multi cross-border pensioenfonds als alternatief?

    Jacintha den Haag - Senior Client Consultant Retirement & Financial Management Aon Hewitt

    'Kleinere fondsen nemen veelal niet de mogelijkheid mee van een cross-border oplossing in de veronderstelling dat ze daar te klein voor zijn. Zonde want juist een multi cross-border (IORP) heeft  nog een aantal pluspunten ten opzichte van  het APF.'


    Lees verder ]
  • logo Aon Hewitt
    Heleen Vaandrager
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Bezint eer ge begint.

    Heleen Vaandrager - Senior Business Development Manager, Aon Hewitt

    ‘Is het nieuwe Algemeen Pensioenfonds (APF) dé oplossing voor een betaalbare toekomstbestendige pensioenregeling? Dat lijkt volgens veel berichtgeving het geval. Maar geldt dat ook voor uw pensioenregeling. Enige voorzichtigheid is op z’n plaats; bezint eer ge begint.’


    Lees verder ]
  • logo EY
    Joost Csik
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘We moeten het niet hebben van repeterende werkzaamheden.’

    Joost Csik - directeur Ernst & Young Actuarissen BV

    ´Van oudsher zijn we een echt advieskantoor. We moeten het niet hebben van repeterende werkzaamheden. Door onze toegevoegde waarde te bewijzen op een specifiek onderwerp, krijgen we de mogelijkheid om in de breedte te adviseren. Zo is een adviesgedreven cultuur ontstaan waarbij veel energie wordt gestoken in het vertalen van marktontwikkelingen naar (concurrentie-) voordelen voor onze klanten.


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Masha Galperina
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    In het centrum van de financiële wereld

    Masha Galperina - trainee DNB

    'Na 2 maanden kreeg ik al mijn eerste echte vuurdoop: samen met een senior toezichthouder schoof ik aan tafel bij de CEO, CFO en CRO van een grote verzekeraar. Naar aanleiding van onze analyses wilden we graag met hen van gedachten wisselen over het gevoerde beleid en de te volgen strategie.'


    Lees verder ]
  • logo Whyz
    Pieter Riedstra
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het wordt tijd dat de pensioensector eens vreemdgaat

    Pieter Riedstra - directeur Whyz

    Om echt te kunnen veranderen zijn deze branchevreemde nieuwkomers bijzonder hard nodig. De pensioensector acteert nog te veel als een verlaten dorp waar weinig nieuwe inwoners binnenstromen en nog minder inwoners het dorp verlaten. Het wordt tijd dat de sector meer branchevreemd gaat.


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Esther Hermans
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Onze dienstverlening is mensenwerk

    Esther Hermans - Manager Inkoop & Uitbesteding Achmea Rechtsbijstand

    'Onze dienstverlening is mensenwerk. Niet gek dus dat de focus van de teammanager primair op de mensen ligt.' Aan het woord is Esther Hermans, manager Inkoop & Uitbesteding. Haar afdeling is verantwoordelijk voor de organisatie van de externe rechtshulp en de inkoop van aanvullende diensten zoals experts en deurwaarders.


    Lees verder ]
  • logo Triple A - Risk Finance
    Johan Nieuwersteeg
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Kent het APF straks winnaars?

    Johan Nieuwersteeg - Managing Consultant Triple A – Risk Finance

    Die onzekerheid over het mogelijke commerciële succes van het APF beïnvloedt ook de discussies rond het kortingsbeleid, toe- en uittredingsbeleid en de inrichting van het aantal ´kringen´. Aanbieders zoeken daarin hun weg en balanceren daarbij op het smalle koord van zekere kosten en mogelijke opbrengsten.


    Lees verder ]
  • logo MN
    Joep van Loon
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Multidisciplinair ontwikkelingen vertalen naar beleid.

    Joep van Loon - Beleidsadviseur MN

    De veranderingen binnen de pensioen- en verzekeringswereld volgen elkaar in hoog tempo op. Dat stelt pensioenfondsen en bestuurders voor menig uitdaging. Vanuit ons team ondersteunen wij het management en de besturen bij de te maken keuzes.


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Jon Vogelzang
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Zien doet geloven of juist niet.

    Jon Vogelzang - Afdelingshoofd On-site toezicht pensioenfondsen en verzekeraars DNB

    We zijn de Flying Squad van DNB die ter plekke een helder beeld tracht te krijgen hoe een organisatie er echt voor staat.


    Lees verder ]
  • logo AEGON
    Michel Klaster
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De beleggingsuitdagingen waar pensioenfondsen voor staan.

    Michel Klaster - Head of GA Aegon Asset Management

    De dag dat wij Michel Klaster, Head of General Account van Aegon Asset Management, interviewen verlaagt DNB de rekenrente voor pensioenfondsen naar 3,3%. Een forse daling, die gezien de magere dekkingsgraden nog meer druk legt op het realiseren van rendement. ´Dat is knap lastig in het huidige klimaat van historisch lage rentes.´


    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De toekomst is dichterbij dan je denkt

    Peter van Solinge - partner Groen Van Solinge & Partners

    ´Het Nederlandse systeem is nog altijd gebaseerd op solidariteit tussen generaties, waarbij bovendien de lage inkomens feitelijk de pensioenen van hoge inkomens financieren. Het thema pensioenen moet daarom ‘dichterbij’ de eigen leefsituatie worden gebracht.´


    Lees verder ]
  • logo Solid Professionals
    Henk-Jelle Reitsma
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ‘Het Ikea-effect’ over gedragsmatig risicomanagement

    Henk-Jelle Reitsma - Associate Partner Advisory bij Solid Professionals

    ´De mens handelt niet altijd rationeel. Onderzoek heeft uitgewezen dat veel van ons denken en doen wordt gestuurd door reflexen, zowel gedragsmatig, emotioneel als cognitief. Er is hiervoor volgens mij nog te weinig aandacht voor binnen de wereld van risicomanagement waarbij modellen het gevoel kunnen creëren dat we in control zijn.´


    Lees verder ]
  • logo Flexiq BV
    Magchiel Kessen (Accountmanager) en Ralf Spiering (Manager Operations)
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het verschil maken......

    Magchiel Kessen (Accountmanager) en Ralf Spiering (Manager Operations) - Flexiq

    Wij werken met ervaren pensioenprofessionals die zich in het pensioendomein geroutineerd bewegen op het snijvlak van business  en IT. De opdrachten liggen vaak op het niveau van business improvement. We leveren geen handjes, maar kennis en ervaring.


    Lees verder ]
  • logo AEGON
    Robbert Bakker
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Pioniers zijn op hun plek bij Aegon

    Robbert Bakker - Chief Digital Officer / Directeur Marketing & Business Development

    ´Digital zorgt ervoor dat alles op z’n kop gaat: de producten, de distributie, het hele business model. Diegene die daar het beste op anticipeert, is de winnaar.´


    Lees verder ]
  • logo PwC
    Christoffel van Riet
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Materiekennis koppelen aan IT kennis

    Christoffel van Riet - Director Insurance Technology PwC

    De markt voor verzekeraars is sterk in beweging. Security, Cloud, Sourcing, Digitalisering, Realtime Data impact en veranderde risico modellen zetten het marktaandeel van traditionele aanbieders zwaar onder druk.


    Lees verder ]
  • logo Netspar
    Casper van Ewijk
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Transitie van het pensioenstelsel

    Casper van Ewijk - Algemeen Directeur Netspar

    We moeten niet dromen over een nieuw stelsel terwijl we de ogen sluiten voor de overgangssituatie van oud naar nieuw. Afschaffing van de doorsneesystematiek levert een overgangsprobleem op, dat geldt nog sterker bij overgang op stelsel met ‘eigen potjes’.


    Lees verder ]
  • logo Amundi Asset Management
    René van Leggelo
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Grensoverschrijdende pensioenen

    René van Leggelo - Productmanager Amuni Asset Management

    De Europese toezichthouder van pensioenfondsen EIOPA maakt sinds 2007 cijfers bekend over het aantal ‘crossborder IORP´s. De laatste telling in 2014 wees uit dat het aantal is gestegen tot 86 IORP´s, waarvan 75 echt actief zijn. Het aantal grensoverschrijdende pensioenfondsen valt dus tegen.


    Lees verder ]
  • logo DPA Banking & Insurance
    Lotty Breugelmans
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Pensioenavontuur

    Lotty Breugelmans - Pensioen professional DPA Banking & Insurance

    ´Aan het eind van bijna iedere opdracht krijg ik het aanbod om te blijven. Leuker compliment kun je niet krijgen maar toch sla ik het aanbod al ruim 7 jaar vriendelijk af. Het volgende avontuur staat immers alweer op mij te wachten!'


    Lees verder ]
  • logo Inovita
    Flory Koole
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    IT oplossingen die geld opleveren.

    Flory Koole - Senior Consultant Inovita

    ´Pensioenfondsen en verzekeraars staan voor de uitdaging in een sterk veranderende markt hun dienstverlening te verbeteren en tegelijkertijd flink te snijden in de kosten. In de realisatie daarvan speelt ICT een cruciale rol. Met Lifetime hebben wij een pakket in huis dat die uitdaging uitermate goed aan kan. Als Consultant ben je verantwoordelijk voor de succesvolle implementatie van dit (collectieve) administratiesysteem, zodat investeringen in IT ook geld opleveren.´


    Lees verder ]
  • logo Groen Van Solinge & Partners
    Aad Groen en Peter van Solinge
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Ontwikkelingen op arbeidsmarkt voor pensioenenprofessionals.

    Aad Groen en Peter van Solinge - partners Groen van Solinge

    ´Groter accent op non-financial risk management binnen pensioenfondsen (corporate governance en operationeel risk). Meer aandacht voor integriteits- en gedragsrisico’s in de vorm van concrete doelstellingen (hard en zacht) aan de hand van concrete meetinstrumenten.´


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Jack Hommel
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Uitdagingen voor de verzekeringssector

    Jack Hommel - directie Achmea

    ´Verzekeringen maken het mogelijk dat je kunt doen wat je wilt, zonder al te grote belemmeringen. Gestoeld op solidariteit leveren ze een bijdrage aan een leefbare maatschappij. Vanuit die maatschappelijke relevantie geloof ik daarom ook onvoorwaardelijk in een zonnige toekomst voor de branche.´


    Lees verder ]
  • logo Vidanova
    Charlene Alberto
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Wij zijn Vidanova

    Charlene Alberto - CEO Vidanova Pension Fund

    Samen staan we voor de uitdaging om, gegeven de dynamiek van de pensioenmarkt, voor onze deelnemers een financieel zorgeloze oude dag te realiseren. Daar heb je elkaar hard bij nodig want we zijn een relatief kleine organisatie zonder ondersteunende functies. Als professional kijk je dan wat makkelijker over je eigen grenzen heen en steek je een helpende hand uit.


    Lees verder ]

  • Ad Kok
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Portret Ad Kok, Actuaris van het Jaar 2013

    Ad Kok - Actuaris van het Jaar 2013

    “Actuarissen zijn gewend enorme rapporten te maken en zich daar soms achter te verschuilen, terwijl een bestuurder gewoon wil weten: Moet ik me zorgen maken? Moet ik iets doen of niet?” Analyseren, kort en bondig scenario’s voorleggen en adviseren aan de bedrijfsleiding, dat vindt Kok de rol van de actuaris.


    Lees verder ]
  • logo Dukers & Baelemans Opleiding en Advies BV
    Aby Gazan
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Aansprakelijkheidsclaims liggen op de loer.

    Aby Gazan - (fiscaal) pensioenjurist en freelance docent bij Dukers en Baelemans

    Om claims te voorkomen is het dus van belang de fiattering van een aangepaste pensioenregeling goed te regelen. Daarbij zal ook het compensatievraagstuk aan de orde komen. Een lager opbouwpercentage resulteert vaak ook in een lagere pensioenpremie en aan wie valt dit voordeel ten goede?


    Lees verder ]
  • logo Welten
    Frank Verlinde
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het zijn juist de kleine details, waarin we ons als externe kunnen onderscheiden.

    Frank Verlinde - Interim Pensioen Professional Welten

    Een dag nadat ik als interim pensioen specialist aan de slag ging brak de kredietcrisis uit. Nog geen half jaar later sloot mijn werkgever de deuren en zat ik thuis op de bank. Op dat moment kon ik mij wel voor de kop slaan dat ik mijn baan bij een groot intermediair had opgezegd. Een week later werd ik benaderd door Welten. 


    Lees verder ]

  • Mark Heemskerk
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Pensioenadviseur hard nodig om nieuwe pensioenwet te implementeren.

    Mark Heemskerk - Bijzonder Hoogleraar Pensioenrecht, Radboud Universiteit en Advocaat bij Onno F. Blom Advocaten

    ´Al polderend zijn de wetsvoorstellen tot stand gekomen. Die polderinstelling hoeven we niet te verwachten bij de handhaving ervan. Nu al is duidelijk dat de sancties voor bijvoorbeeld fiscale bovenmatigheid draconisch zijn. Dat risico wil je klanten niet laten lopen.´ 

    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Muhammet Öğütcüoğlu
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Kunnen we jou onze klanten toevertrouwen?

    Muhammet Öğütcüoğlu - Senior Pensioenspecialist

    ´Deelnemers, werkgevers en vertegenwoordigers van het pensioenfonds kunnen bij mij terecht voor al hun vragen over de pensioenadministratie. In mijn werk ondervind ik dagelijks de dynamiek van de pensioenmarkt aan den lijve. Vanuit mijn rol ben ik betrokken bij vrijwel alle nieuwe wet- en regelgeving en fondsspecifieke veranderingen.´

    Lees verder ]
  • logo KWPS
    Jan-Olivier Kuijkhoven
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Plezier hebben in je werk is onze drijfveer.

    Jan-Olivier Kuijkhoven - Managing Partner

    ´In de business to business markt zie je een duidelijke verschuiving van advisering over de regeling naar risk management. En ook in de business to consumer markt gaat een verandering optreden. Nu de risico´s in een regeling steeds meer naar het individu verschuiven, ontstaat daar vraag naar advies.´

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Leonard Flink
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Solvency II is meer dan wat modellen en berekeningen

    Leonard Flink - Projectmanager Solvency II – Interne Modellen

    Na jaren van uitstel en onduidelijkheid heeft de Europese Commissie de invoeringsdatum van Solvency II recentelijk vastgesteld op 1 januari 2016.´Nu de deadline dichterbij komt, ligt bij ons de uitdaging om te bepalen wanneer goed, goed genoeg is. Een grote verantwoordelijkheid want de modellen vormen de basis voor het toezicht en de (strategische)besluitvorming van verzekeraars.´


    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Frederike Haan
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    High-potential stageprogramma van De Nederlandsche Bank

    Frederike Haan - Student

    Naast de werkervaring die ik opdeed binnen de afdeling Juridische Zaken, bood DNB ook de mogelijkheid je binnen de bank breder te oriënteren. Zo kreeg ik de kans om aan een aantal interne seminars deel te nemen. Een daarvan handelde over de opkomst en ondergang van Landsbanki en de lessen die we daaruit kunnen trekken om in Europa een nieuw Icesave-drama te voorkomen.

    Lees verder ]
  • logo Financial Assets Actuarial Executive Search
    Anno Bousema
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Pensioen: sociaal of financieel product?

    Anno Bousema - Partner Financial Assets Actuarial Executive Search

    Het spanningsveld tussen generaties en de gevolgen daarvan zijn niet in te schatten en dus ook niet te berekenen. Van cruciaal belang voor intergenerationele solidariteit is draagvlak.

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Bestuurders van de toekomst

    Peter van Solinge - Partner Groen Van Solinge

    Aan pensioenfondsbestuurders en –toezichthouders worden veel zwaardere (dan voorheen) eisen gesteld en de komende tijd zal de vraag naar externe bestuurders en toezichthouders toenemen.


    Lees verder ]
  • logo Milliman Pensioenen
    Rajish Sagoenie
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Get ready to make a difference

    Rajish Sagoenie - Principal Milliman

    Milliman combineert de kracht van het netwerk met lokaal ondernemerschap. Via de groep hebben we toegang tot kennis, innovatie en internationale samenwerking. En als lokale organisatie hebben we volledige commerciële autonomie.

    Lees verder ]
  • logo BNP Paribas Investment Partners
    Anton Wouters
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het is goed dat we naar één contract gaan

    Anton Wouters - Head LDI & Fiduciairy Management

    Er gebeurt ontzettend veel in de pensioenwereld, en niet alleen in de regelgeving die rechtstreeks van toepassing is op het beleggingsbeleid, maar ook in de dingen eromheen: de opbouw, de aansluiting op de AOW, noem maar op.

    Lees verder ]
  • logo Delta Lloyd
    Leon van Riet
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    'Dit is hét moment om pensioenen breder te herijken'

    Leon van Riet - Algemeen directeur Delta Lloyd Leven

    De pensioenmarkt verandert, en dat heeft niet alleen met wetgeving te maken. De huidige situatie is een samenspel van wetgeving, economie en sociale omgeving. Niet alleen staan er nieuwe wettelijke pensioeneisen op til, we hebben ook te maken met economische ontwikkelingen als een volatiele financiële markt, een laag consumentenvertrouwen en pensioenen die gekort worden.

    Lees verder ]
  • logo De Nederlandsche Bank
    Arco van Oord
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Zijn bestuurders in control over de financiële uitkomsten van hun beleid?

    Arco van Oord - Toezichthouder Specialist Risk & Asset Liability Management

    Als toezichthouder Risk & Asset Liability Management (RALM) zit ik boven op de risico's van meer dan 1500 miljard Euro. Als ik één ding vaak doe, dan is het sparren met mijn collega's. Want toezicht houden, de risico's inschatten, beoordelen en mitigeren, doe je niet alleen.

    Lees verder ]
  • logo Triple A - Risk Finance
    Jack Tol en Johan Nieuwersteeg
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Hoe reëel kun je een pensioencontract maken?

    Jack Tol en Johan Nieuwersteeg - Senior Consultant en Managing Consultant

    In de hele discussie is er te weinig aandacht voor het individu en zijn perceptie van risico. Hoe vertalen keuzes zich naar de portemonnee van de deelnemers. We hebben het onderzoekswerk verder uitgewerkt in een aantal modellen die helpen de besluitvorming van fondsbesturen inzichtelijk te maken. Consequenties van keuzes worden zo tastbaar en helpen de complexe pensioenmaterie te ontrafelen en begrijpbaar te maken.


    Lees verder ]
  • logo EY
    Fiona Park
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Onze benadering is uniek: sectorgericht, wereldwijd en integraal.

    Fiona Park - Senior Manager Financial Services Advisory

    Financiële dienstverleners hebben niet alleen te maken met ingrijpende wijzigingen in wet- en regelgeving, zij moeten zich ook buigen over zaken als vermogensbeheer, bedrijfsrisico's en mondiale groei - en dat terwijl ze ook nog eens aan strengere transparantie eisen moeten voldoen. Dat maakt dat organisaties fundamenteel anders zijn gaan denken over risicomanagement.

    Lees verder ]
  • logo Pensioennavigator
    Fol van Krieken
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De pensioenparadox.

    Fol van Krieken - Commercieel directeur Pensioennavigator

    In de pensioenmarkt doet zich de paradox voor dat de vraag naar pensioenadvies toeneemt maar het aantal adviseurs afneemt. Het pensioenvak wordt daarmee echt professioneel. Het stelt de overgebleven adviseurs tevens voor de uitdaging pensioenadvies rendabel te houden. De complexiteit is immers groter dan ooit en het in rekening brengen van adviesuren kent z'n grenzen.

    Lees verder ]
  • logo Triple A - Risk Finance
    Ridzert van der Zee
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    ALM zou met name gericht moeten zijn op het expliciteren van de risicobereidheid.

    Ridzert van der Zee - Senior Risk Consultant

    Asset Liability Management (ALM) en de invulling van de beleggingen staan uiteraard niet los van elkaar maar in onze optiek zou de ALM-studie met name gericht moeten zijn op het expliciet maken van de risicobereidheid van de stake-holders. Het op voorhand in kaart brengen van de risicohouding van een fonds is essentieel. ALM helpt daarbij en vormt zo het startpunt van een succesvolle beleidscyclus.

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge en Aad Groen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Oud & Nieuw in de pensioensector

    Peter van Solinge en Aad Groen - Partners

    De pensioensector verandert in hoog tempo. De overgang van salaris-diensttijd naar beschikbare premie regelingen is al geruime tijd ingezet. Transparantie, verschuiving van risico’s naar de individuele deelnemer, beheersing van risico’s voor de onderneming en risicodrager en de deelnemers, kostenefficiëntie en heldere communicatie en vertrouwen: daar draait het om.


    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Andrew Davies
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het uitwerken van een collectieve regeling is pas het begin

    Andrew Davies - lid MT Retirement Solutions

    Bedrijven willen pensioenkosten en de risico´s verbonden aan de pensioenverplichting op de balans beheersbaar en voorspelbaar houden. Dit leidt tot redesign en de-risking van de pensioenregeling. Geen kleine aanpassingen, maar fundamentele wijzigingen in het systeem. Van ons wordt in toenemende mate verwacht dat wij met oplossingen komen en die met succes door dit spanningsveld heen weten te laveren. Dat verandert de rol van onze consultants van materiedeskundigen naar changemanagers.


    Lees verder ]
  • logo PGGM
    Harry de Boer
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Het heeft mij een jaar gekost om alle ins and outs door te krijgen.

    Harry de Boer - Balansrisicomanager

    Werken aan theorieën die niet zijn te toetsen vanwege het gebrek aan experimenten, voelt voor mij niet goed. Vandaar dat ik mijn aandacht heb verlegd en op zoek ben gegaan naar een werkomgeving waar ik met mijn analytisch talent concreet kan bijdragen aan oplossingen op korte of langere termijn, met ook nog een maatschappelijke relevantie.´

    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Bart Snijder
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Collega´s dragen met veel plezier hun kennis over

    Bart Snijder - Junior Analyst

    Op kantoor was de dynamiek van de pensioenwereld bijna tastbaar. Vol passie werd er gediscussieerd over onderwerpen als het pensioenakkoord, dekkingsgraden, de hernieuwde pensioenfondsrichtlijnen, wetsvoorstel versterking bestuur pensioenfondsen en de introductie van premie pensioen instellingen. Van die dynamiek wilde ik graag onderdeel uitmaken.

    Lees verder ]
  • logo Delta Lloyd
    Sjoerd Witjes
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Ben je te opportunistisch, dan koop je het verlies in.

    Sjoerd Witjes - Senior Actuarieel Analist Delta Lloyd

    Het aantal pensioenfondsen in Nederland blijft dalen. Onder druk van toenemende regelgeving en de eisen die de toezichthouder aan de pensioenfondsbesturen stelt zet de consolidatieslag door. Op dit moment zijn nog 483 pensioenfondsen actief (tegen 713 eind 2007), waarvan 107 in liquidatie.

    Lees verder ]
  • logo Allianz
    Michel Lemmen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    We zetten een nieuwe standaard in de markt

    Michel Lemmen - Teammanager Pensioenen

    In 2009 introduceerde Allianz een nieuwe collectieve pensioenoplossing, het Allianz Advantage Pensioen. Allianz werd hiervoor genomineerd voor het gouden schild in de categorie ‘E-business’. Allianz werd ook uitgeroepen tot “pensioenbedrijf van het jaar 2010”. Het Allianz Advantage Pensioen biedt innovatieve online mogelijkheden. Werkgevers en financieel adviseurs kunnen hiermee online direct pensioenen afsluiten en aanpassen, waardoor er geen verwerkingstijden meer zijn. Werknemers hebben via het dagelijks pensioenoverzicht, altijd en overal inzicht in hun actuele pensioensituatie. Daarmee zet de organisatie een nieuwe standaard in de markt.


    Lees verder ]
  • logo Willis Towers Watson
    Hamadi Zaghdoudi
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    De tijd van louter iets uitrekenen ligt ver achter ons

    Hamadi Zaghdoudi - lid MT Retirement Solutions

    Het zou beter zijn als regelgeving vooraf aan de praktijk werd getoetst. Dat voorkomt een hoop frustratie. Kenmerkend voorbeeld hiervan vind ik de uitwerking van de regelgeving rondom de governance. In de kern een uitstekende zaak. Maar in de uitwerking schiet men door als het gaat om bijvoorbeeld het bestuursmodel.

    Fondsbestuur, deelnemersraad, verantwoordingsorgaan en visitatie comissie, is zeker voor kleinere fondsen te veel van het goede. In de praktijk zie je dat mede hierdoor pensioenfondsbesturen de handdoek in de ring gooien en overgaan tot fusie of liquidatie. Lang niet in alle gevallen een goede zaak.


    Lees verder ]
  • logo Netspar
    Theo Nijman
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Betrek deelnemers bij de risico´s voor draagvlak

    Theo Nijman - Wetenschappelijk directeur Netspar

    Het nieuwe pensioenakkoord drukt pensioenfondsbestuurders met de neus op de feiten: er moet veel transparanter gecommuniceerd worden over risico´s. Betrek deelnemers actief bij het risico management en stuur op deze wijze de verwachtingen. Pensioen als een onaantastbare zekerheid is niet meer van deze tijd.


    Lees verder ]
  • logo Achmea
    Jaap de Louw
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Van product naar ondernemingsgericht denken en handelen

    Jaap de Louw - Directeur Volmachtbedrijf

    ´We willen in Nederland de best gewaardeerde verzekeraar van ons intermediair worden. Om dat te bereiken gaat het roer bij Achmea drastisch om. We komen met een dienstverlening die beter aansluit op de wensen van het professionele intermediair en invulling geeft aan de eisen van transparantie. Kern van de verandering is dat we overstappen van productgericht naar ondernemingsgericht denken en handelen, waarbij de klant te allen tijde centraal wordt gesteld.´

    Aan het woord is Jaap de Louw, directeur volmachtbedrijf Avero Achmea. Hij is één van de trekkers van de nieuwe organisatie. Vanaf begin april gaat hij invulling geven aan de commercie van het intermediairbedrijf en de nieuwe werkwijze uitrollen. ´Achmea heeft drie distributiedivisies, vervolgt Jaap: Bancair (Interpolis), Direct (Centraal Beheer Achmea en FBTO) en Intermediair (Avéro Achmea). Voor de laatste groep zijn wij op zoek naar uitbreiding op alle niveaus.


    Lees verder ]
  • logo Aon Hewitt
    Jacqueline Lommen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Europa beïnvloedt Nederlands pensioensysteem

    Jacqueline Lommen - Senior European pensions Consultant Aon Hewitt

    Het Nederlandse pensioenstelsel is het beste ter wereld, kopt de Volkskrant in oktober 2010. 'Die toonzetting is illustratief voor de opvatting die leeft in Nederland onder pensioenprofessionals, toezichthouders en politiek', opent Jacqueline Lommen het gesprek.


    Lees verder ]
  • logo Pensioenfonds Zorg & Welzijn
    Peter Borgdorff
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Je hoeft geen belegger te zijn als pensioenfondsbestuurder.

    Peter Borgdorff - Directeur Pensioenfonds Zorg en Welzijn

    Je hoeft geen belegger te zijn om als bestuurder je deelnemers een verantwoord beleggingsbeleid te kunnen garanderen. Er komt meer bij kijken dan kennis alleen. Bestuurders moeten in staat zijn de juiste vragen te stellen, tot een onafhankelijk oordeel kunnen komen, belangen kunnen afwegen en vervolgens besluiten kunnen nemen. Dat zijn competenties die verder gaan dan het in huis hebben van parate kennis.

    Lees verder ]
  • logo Groen van Solinge & Partners
    Peter van Solinge en Aad Groen
    Linkedin Twitter Facebook RSS

    Nadenken over een nieuw pensioenstelsel

    Peter van Solinge en Aad Groen - Partners

    Goudswaard, Frijns, Don, Pensioenakkoord 2010, Solvency 2, FTK 2, PPI, Multi-opf, Pension Fund Governance, Communicatie, IFRS (IAS19), prognosetafel 2010-2060, herstelplannen, afstempelen, financiële bijsluiter pensioenfondsen......

    ´Volop ontwikkelingen in de pensioen- en verzekeringssector die velen bezig houden. Duidelijk is dat het huidige stelsel van volledig gegarandeerde pensioenen niet langer houdbaar is en dat meeveren met de ontwikkeling van de economie en levensverwachting noodzakelijk is,´ opent Peter van Solinge het gesprek. Veel wijsheid en visie is nodig om over te gaan naar een nieuw stelsel, dat naar wij hopen en verwachten, gebaseerd blijft op collectief denken en verschillende vormen van solidariteit. Ongetwijfeld zullen er ook elementen van individuele keuzevrijheid in voor gaan komen. De vraag is echter of dit alles op een kostenefficiënte wijze kan worden vormgegeven en vooral uitgevoerd. Want Nederlanders blijven 'zuinig'.´


    Lees verder ]
Contactgegevens

CareerGuide

Argonweg 14
1362 AA Almere

Postbus 60184
1320 AE Almere

Tel: 036 - 7440 136

KvK 32090652
ING Bank NL91INGB065.42.67.456
BTW NL.8106.57.041.B01

Wie we zijn

Pensioencarriere.nl is onderdeel van het platform van CareerGuide, 17 vacaturebanken voor specialisten!
Onze vacaturebanken (geen bemiddeling) bieden professionals relevante vacatures binnen hun expertise.

Ook een vacature plaatsen? Neem contact met ons op:


Nienke Smit   Pieter Lammers
Nienke Smit
n.smit@careerguide.nl
06-41454957
  Pieter Lammers
p.lammers@careerguide.nl
06-41454956
Linkedin    Twitter   Linkedin    Twitter